2022年3月23日 星期三

全聯實業 全聯林敏雄:拚全支付龍頭 有虧十年準備

   全聯董事長林敏雄23日出席鳳梨促銷會時,針對外傳統一買台灣家 樂福議

題,他強調「從未想過要跟同行比」,今後會全力拚「全支付 」,他認為現在
全聯PX Pay很便利,對於全支付未來擴大後,有信心 做到台灣第一領頭羊,但
最大不代表賺錢,現在還沒想到獲利,有心 理準備會賠個五年、十年。

  外傳統一近期將確定買下台灣家樂福,全聯不僅提前以115億收購 大潤
發,且透過全支付與全家為首的全盈支付「雙全」策略聯盟,林 敏雄說,全支
付採開放態度,聯盟全家沒有誰主動的問題,未來就開 放擴大全支付生態圈。
大潤發併購案目前還在公平會審查,光補件已 補了四次,他希望能順利過關。

  林敏雄多次表示,大潤發仍維持獨立品牌,全聯生鮮等倉儲物流還 可奧援
升級大潤發生鮮商品,今年順利的話,在大潤發挹注下有望帶 動全聯全年業績
上看1,900億元。

  全聯「全支付」3月1日取得執照後,據了解,不僅結盟全家「全盈 支
付」,更以「雙全」策略積極串連包括百貨、購物中心等通路,林 敏雄說,全
支付系統很新,自己也不太會,全由兒子領軍團隊負責。

  對於統一若併購家樂福,與併大潤發的全聯形成「雙雄對決」,林 敏雄強
調,沒想要跟同行競爭,一直都是在做自己的事,按照對消費 者有利的想法去
做;像全支付對全民是便利的,只要能貼近消費者、 增加便利性,義不容辭也
要做,且一定要做全國最大。

  他說,香港八達通做了30年至今仍是香港唯一一家,他們就做得很 好,而
台灣其實悠遊卡應帶頭來做最方便,但因為是公家比較困難, 所以自己就當仁
不讓做起來,起碼大家認同全支付,也會認同全聯。

  而全聯今年為員工加薪6%,林敏雄表示,2萬多位員工在這兩年疫 情期間
都很辛苦,所以除了每年加薪一定比例外,額外在這兩年每半 年加發半個月薪
資,一次總額3億元,兩年計發出12億,此外今年起 生育發放3萬元提升到5萬
元。

  他說,現在找人力很難,員工辛苦就要加薪留住他們,像建築、公 共工程
等有八、九成營造都沒標出去,就是因為缺工,搶不到人。林 敏雄開玩笑地說
「靠北全聯罵歸罵」,但最起碼員工認同我,南部巡 店時常有員工搶著跟他拍
照。




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